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暴风科技大股东减持:战略变现尚需培育土壤

作者:新浪科技出处:论坛2016-04-20 06:24

  3月底,暴风科技开了一场“大娱乐新格局”主题的发布会,吴奇隆和刘诗诗等影视明星到场。在粉丝不时爆出尖叫的同时,生态一词的高频出现提醒着人们,这并不是一场单纯的粉丝见面会,主角是一家互联网企业。

  作为首家拆除VIE架构在A股上市的互联网视频平台公司,暴风科技去年上市后提出并布局“全球DT大娱乐”战略,现已涉足VR、TV、秀场、视频、文化、游戏、影视和海外等八大业务,也转而向外输出DT大娱乐平台的新定位。

  易观智库新媒体研究中心分析师马世聪在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,不管叫大娱乐还是泛娱乐,都是互联网公司战略叫法的差异,路径都是以跨界方式整合用户的数字娱乐消费需求并拓宽盈利方式。暴风科技的业务布局广,相当于用户入口更多。而同时发展多个业务线,亦考验其对资金、人员调配和业务整合的能力。

  去年5月推出全球DT大娱乐

  成立于2007年1月的暴风科技,此前专注做互联网视频服务。2015年3月24日其在深圳创业版上市,同年5月推出“全球DT大娱乐”战略。

  《每日经济新闻》记者梳理了暴风科技上市以来不同业务线的主要动作,包括:2015年5月,宣布实施“全球DT大娱乐”战略;2015年6月,推出暴风魔镜3;2015年7月,宣布联合日日顺、奥飞动漫、三诺数码成立暴风TV,进军互联网电视行业;2015年7月,与手势科技合作,双方拟成立合资公司运营互联网演艺直播平台,推广秀场业务;2016年3月,拟收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队,进军影视、游戏、海外三大业务;2016年3月,结盟海洋音乐、天象互动和稻草熊影业等合作伙伴,宣布共同组建“大娱乐生态联盟”。

  暴风科技方面称其至今实现了VR、TV、秀场、视频、文化、游戏、影视和海外等八大业务布局。暴风科技CEO冯鑫对此称,公司已经由一家网络视频企业全面转型成为DT大娱乐平台。

  而马世聪认为,不管讲大娱乐还是泛娱乐,其实只是互联网公司的战略叫法有所不同,路径都是通过跨界整合用户的数字娱乐消费需求,整合资源对开拓盈利方式亦是顺势之举。暴风科技从做视频起家,如今的战略布局同样意在增加内容变现手段。

  暴风魔镜等目前都不盈利

  值得注意的是,暴风科技2015年半年度报告显示,公司实现营业收入21655.21万元,同比增长26.12%。收入增长主要源于广告收入的增长,报告期内,广告收入金额19278.97万元,同比增长23.81%。

  这意味着在2015年上半年,广告以近九成的比例占据暴风科技的收入贡献主体,其他业务或对营收贡献不高或还未见回报。

  4月8日,暴风科技公布2016年第一季度业绩预告,预计2016年一季度归属于上市公司股东的净利润为200万元至600万元,同比扭亏为盈。一季度业绩实现增长主要源于报告期内公司广告、互联网电视等业务的稳步增长。

  《每日经济新闻》记者上周就公司现有变现模式、业务线规划与如何看待公司市值等问题联系采访暴风科技,暴风科技方面未做具体回应,但表示公司4月19日将举行2015年财报沟通会,届时会对战略和业务层面进行回顾和展望。

  在早前3月17日的投资者关系活动上,暴风科技董事会秘书兼CFO毕士钧表示,平台目前的变现模式主要包括长视频平台(暴风影音)、短视频平台(秀场)、硬件平台(暴风TV)以及VR平台(暴风魔镜)。长视频平台主要是广告收入;秀场平台通过网红经济、粉丝经济等方式变现;暴风TV的变现模式通过电视的销量、广告、节目VIP等,未来还可能将秀场导向TV端实现变现。

  马世聪则在接受记者采访时分析称,暴风科技的大娱乐战略目前还在布局阶段,从营收看还没有显现出效果,主要是寄望未来。她还称,对暴风科技来说,未来需要从内容和用户服务上收费,更好地支撑营收,可能还会通过影游互动做延伸类产品。

  押注未来重视VR业务

  对暴风科技起家的在线视频业务,行业竞争日益激烈,版权购买成本随之高涨。广告收入、用户规模和VIP用户数是考验该业务的主要指标。

  “在线视频行业烧钱的节奏一直没断过。”马世聪提到,暴风科技还要同时投入其他业务线如开发VR,之前对视频业务的投入相较巨头来说弱了些。而从版权角度看,行业正从购买视频内容即购买产品,上升到了对产业链上游如IP等的购买运作上。

  “内容端缺乏竞争力,原因还是由于上市之前没有办法融资,在完善了平台构建之后,内容部分一定要补课。”不过,毕士钧透露,暴风影音在版权方面,基本策略是不大规模地“烧钱”。

  事实上,押注未来的暴风科技十分重视VR业务。据了解,3月下旬,爱施德、暴风科技和松禾资本刚刚宣布联合成立VR产业投资基金,三方称将各自发挥在渠道、产品和资本运作上的优势。

  单看处于投入期的虚拟现实业务暴风魔镜,马世聪直言,用户目前对VR设备的认知度不够,还觉得是高大上和黑科技设备,而不是一款消费级产品。暴风科技的低价销售策略、通过合作铺设线下体验店,都是希望打开消费级市场。但由于内容制作、硬件制造和图像技术等因素所限,VR行业尚在发展初期。

  高维资本创始合伙人孙刚近期对媒体表示,VR和AR(增强现实)在国内正发展得如火如荼,但还有很多不成熟之处,比如硬件的技术提炼、缺少综合型的内容分发平台,市场待开发空间还很大。

  马世聪对《每日经济新闻》记者表示,业界认为VR是下一阶段数据娱乐领域较重要的技术,暴风科技早占位并结合其各业务板块同时布局,入口丰富。挑战在于,多业务线齐头发展,包括还要开展投资并购,在资金、人员调配和业务整合维度,需要跨越较多障碍。

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关键词:暴风科技,VR业务,热点新闻

责任编辑:东海

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